"Мы реализовали несколько десятков разных по критериям важности мероприятий по улучшениям, в том числе элементы масштабирования за пределами эталонного участка. Создание инфоцентра подразделения упростило коммуникации для принятия решений. Для нас стандарты качества едины для всей продукции, которую выпускает компания, поэтому было особенно важно применить принципы бережливого производства". Название пилотного проекта: «Повышение эффективности процесса изготовления продукции «Сибирская клетчатка». Год реализации: 2025. Эффекты от реализации проекта в потоке: увеличили выработку на 31%, ускорили оборачиваемость запасов на 1,5 тонны (9%), убрали излишние перемещения от места хранения сырья до участка отгрузки готовой продукции, сократили путь движения полуфабриката на 20%, создали «буферную» зону для подготовки комплектации линии до начала смены, сократили общее время простоя оборудования до 2-х часов в месяц.